Airhouse, startup di pasar infrastruktur e-commerce, pagi ini mengumumkan telah menutup putaran pendanaan Seri A senilai $11 juta.
Acara modal dipimpin oleh DNX Ventures, dengan partisipasi dari sejumlah investor dan malaikat lainnya. Data Crunchbase menunjukkan bahwa Airhouse sebelumnya mengumpulkan $5,5 juta.
Model startup menempatkannya di antara merek yang membuat dan menjual barang yang ingin mereka kirim ke pelanggan dan berbagai grup logistik pihak ketiga, atau 3PL.
Ada banyak sekali 3PL di pasar, salah satu pendiri dan CEO Airhouse Kevin Gibbon memberi tahu TechCrunch, mempersulit merek yang lebih kecil untuk mengetahui dengan siapa harus bekerja, dan siklus orientasi mereka dapat berlangsung hingga berbulan-bulan. Airhouse ingin mempermudah perusahaan e-niaga untuk bangkit dan berjalan tanpa harus berurusan dengan 3PL sendiri.
Untuk mencapai itu, startup membangun hubungan dengan sejumlah 3PL, menghubungkan pelanggannya ke grup pergudangan dan pengiriman tersebut melalui perangkat lunaknya. Ini memberikan sejumlah manfaat bagi kedua sisi persamaan. Pertama, dengan menggabungkan pelanggannya, Airhouse dapat memberikan skala ekonomi kepada pelanggannya yang tidak dapat mereka buka jika mereka bekerja dengan 3PL sendiri. Kedua, model ini membantu 3PL sendiri mengakses volume yang mungkin tidak dapat mereka jangkau.
Tampaknya tidak mudah untuk mencapai posisi perusahaan saat ini. Setelah membantu menemukan dan menskalakan serta menutup Shyp, sebuah startup yang dicakup oleh TechCrunch yang bekerja di ruang pengiriman, Gibbon mengatakan bahwa dia belajar bahwa lebih baik berjalan — lalu berlari.
Setelah Shyp, dia berkata bahwa dia mendapat tawaran untuk mengumpulkan banyak modal. Sebaliknya, Airhouse mengumpulkan jumlah yang sederhana dan pergi ke tanah untuk membangun. Untuk itu, Airhouse membeli merek DTC kecil yang digunakan untuk mencoba berbagai 3PL, menambahkan SKU untuk pelanggan seiring pertumbuhannya, yang kemudian menjadi platform bagi merek lain untuk memanfaatkan 3PL yang telah dipilih sebelumnya. Dengan menjadi DTC dengan volume yang lebih kecil, perusahaan dapat memeriksa 3PL di sejumlah metrik, menemukan mitra terbaik untuk bisnis platform selanjutnya.
Model ini memungkinkan pelanggan Airhouse memanfaatkan beberapa 3PL melalui satu dasbor, dan startup dapat membantu penggunanya merekomendasikan lokasi untuk penyimpanan dan pengiriman cepat berdasarkan pandangan pasar logistik yang lebih luas. Untuk mewujudkan semua itu, Airhouse menghubungkan perangkat lunaknya dengan sistem manajemen gudang, atau WMS, dari mitra 3PL-nya.
Airhouse berkembang, mengatakan dalam rilis bahwa sejak diluncurkan untuk umum, pelanggan telah berkembang sebesar 600% dan “jejak jaringan mitra” meningkat sebesar 500%. Itu adalah metrik gaya Seri A yang merinci hasil operasional di hulu dari pendapatan. Kami akan mengharapkan data yang lebih ketat jika perusahaan menaikkan lagi.
Pasar e-niaga telah menjadi wilayah startup yang panas dalam beberapa bulan terakhir, dengan Shippo juga meningkat pada tahun 2021 dan memperluas jangkauannya tahun ini. Pasar e-commerce yang lebih besar mungkin agak melambat dari tingkat pertumbuhan sebelumnya, tetapi hanya sedikit yang memperkirakan bahwa konsumen akan tiba-tiba kembali ke pola belanja pra-pandemi. Hal ini membuat agak mengejutkan melihat Airhouse dan lainnya sibuk menambahkan dana ke akun mereka.
Sekarang kami menunggu untuk melihat seberapa cepat Airhouse dapat menskalakan 3PL dan pelanggan – dan terbukti seberapa menguntungkan pendapatan yang dikumpulkannya di antara keduanya.
